核心管理体系13大解决方案

对中国企业帮助最大的22个课程！

管理课程一、

1、《现代企业经营管理全览及企业家的对策》

2、《中国企业成功实现现代化管理的15个方案》

3、《百年大计，核心管理》

4、《不投1分，利润倍增—流程重组的威力》

5、《如何成功构建制造业规范化管理体系？》

6、《企业全面经营风险、内控》

7、《如何构建高效流畅的物流管理体系？》

8、《工厂物料控制与物流管理》

9、《采购成本控制与供应商管理》

10、《全面财务管理与风险控制》

11、《总经理的财务管理》

12、《总经理的成本管理》

13、《财务就是企业的一切！——老板课程》

14、《营销人员的财务管理》

15、《技术研发人员的财务管理》

16、《如何设计科学合理的——管理组织架构？》

17、《财务经理人的财务管理》

18、《如何成功实现工作计划、预算管理？》

19、《如何成功实现成本管控？》

20、《如何成功实现集团管控？》

21、《中国ERP成功的第一个声音！》

22、《企业信息化战略规划》

管理咨询课程二

《构建科学规范的营销管理体系》

《构建科学规范的技术、工程、研发管理体系》

《构建科学规范的PMC生产计划与物料控制体系》

《构建科学规范的车间（生产执行）管理体系》

《构建高效流畅的物流管理体系》
《构建科学规范的预算、全面预算管理体系》

《构建科学规范成功的成本管理体系》

《构建现代化的全面财务管理体系》

《构建科学规范的质量管理体系》

《构建科学规范的设备管理体系》

《构建科学规范的HR现代人力资源管理体系》

《如何科学规范的现代企业核心管理体系》

《构建成功的集团管理控制体系》

1、培训课程

——公开课程单价500元/人/天

       企业内训15000元/天

2、管理咨询、顾问 

     每个项目20万-30万，至少15个项目/1家企业

3、ERP应用； 

     每个项目20万起步，1家企业

4、企业信息化服务 

     每个项目30万起步，1家企业