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课程

核心管理体系13大解决方案

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-21  作者:康军祥  浏览次数:13543
核心提示:对中国企业帮助最大的22个课程! 管理课程一、管理课程二、
对中国企业帮助最大的22个课程!

管理课程一、

1、《现代企业经营管理全览及企业家的对策》

2、《中国企业成功实现现代化管理的15个方案》

3、《百年大计,核心管理》

4、《不投1分,利润倍增—流程重组的威力》

5、《如何成功构建制造业规范化管理体系?》

6、《企业全面经营风险、内控》

7、《如何构建高效流畅的物流管理体系?》

8、《工厂物料控制与物流管理》

9、《采购成本控制与供应商管理》

10、《全面财务管理与风险控制》

11、《总经理的财务管理》

12、《总经理的成本管理》

13、《财务就是企业的一切!——老板课程》

14、《营销人员的财务管理》

15、《技术研发人员的财务管理》

16、《如何设计科学合理的——管理组织架构?》

17、《财务经理人的财务管理》

18、《如何成功实现工作计划、预算管理?》

19、《如何成功实现成本管控?》

20、《如何成功实现集团管控?》

21、《中国ERP成功的第一个声音!》

22、《企业信息化战略规划》

管理咨询课程二

《构建科学规范的营销管理体系》

《构建科学规范的技术、工程、研发管理体系》

《构建科学规范的PMC生产计划与物料控制体系》

《构建科学规范的车间(生产执行)管理体系》

《构建高效流畅的物流管理体系》
《构建科学规范的预算、全面预算管理体系》

《构建科学规范成功的成本管理体系》

《构建现代化的全面财务管理体系》

《构建科学规范的质量管理体系》

《构建科学规范的设备管理体系》

《构建科学规范的HR现代人力资源管理体系》

《如何科学规范的现代企业核心管理体系》

《构建成功的集团管理控制体系》

1、培训课程

——公开课程单价500元/人/天

       企业内训15000元/天

2、管理咨询、顾问 

     每个项目20万-30万,至少15个项目/1家企业

3、ERP应用; 

     每个项目20万起步,1家企业

4、企业信息化服务 

     每个项目30万起步,1家企业



 
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