教老板如何回避税务风险
课程 ： 教老板如何回避税务风险
课程 ： 教老板如何回避税务风险
参训理由
大部分企业老板，在公司发展的早期，或多或少都会存在以下的行为：
非法取得假发票以扩大抵扣或增加成本；
收入不入账或长期挂往来，不做纳税申报；
将产品对外捐赠、自用、用于职工福利、奖励不申报纳税；
大量关联企业资金往来不付利息也不交税；
虚假出资与抽逃注册资本；股利分配以借款名义不交个税；
隐瞒收入，仓库实物与会计帐面长期不一致，经不起盘点等。
有以上任意一条，您就有了税务检查风险，这些所谓“原罪”问题也给您留下了心病。即使您以后规范了，但风险并未随之一笔勾销。最近，中央在全国连抓了很多知名企业的老板，都是因为偷税问题。作为公司老板，作为已有亿万身家的您，如何回避这类风险呢？
讲座收益
* 剖析老板税务心病，传授税务风险防范秘诀
* 解读最新税收政策，特别是新所得税法带来的政策变化及空间
* 学习从公司战略层面，到经营管理层面，以及理财三个层面全方位进行系统筹划
讲座特色
* 所讲方法与分析案例均来自企业第一线,学了就可用，用了就有效！
内容大纲
第一部分 老板税务心病解剖与风险防范之道
一、企业老板常冒的税务风险与表现形式
¨虚假出资与抽逃注册资本
表现形式：注册后不久资金退回或转移
¨收入纳税风险
表现形式一：隐藏收入不入账（一般账户不入纳税账户）
表现形式二：收入长期挂往来账，不纳税申报
表现形式三：不依合同规定确认收入，收款时开票确认收入
表现形式四：价外收入不入账，体外循环，不纳税申报；
表现形式五：促销赠送不纳税；视同销售行为不纳税；
表现形式六：人为调整收入，延期纳税
¨
成本费用纳税风险
表现形式一：大量收据入账；
表现形式二：虚开发票，增加增值税抵扣或成本费用；
表现形式三：虚增人头；虚增工资；
表现形式四：随意调整纳税期间成本费用
¨
会计报表税务分析风险
表现形式一：账务处理混乱、现金、银行存款、存货与帐面不符
表现形式二：成本费用与收入严重不配比；
表现形式三：各项指标，或如过山车，忽高忽低；或漏洞百出
其他税务检查风险
表现形式一：大量关联企业往来资金不计利息不纳税
表现形式二：公司注销或吊销也不进行税务清算
二、企业税务稽查应对
第二部分 风险防范与税务筹划结合之道
一、公司战略层面风险防范与税收筹划
¨不做法人不签字
¨通过事前筹划化税务风险于无形
¨改变合作模式回避税务风险或将风险转嫁
¨改变公司性质与注册类型、地址，合法节税
¨通过合并分立及收购亏损公司节税
案例分析：健康床垫的故事
案例分析：如何回避克林顿演讲40万个人所得税
案例分析：支出无发票，筹划有门道
案例分析：变无租使用，收益分红为融资租赁可节税
案例分析：老鞋厂土地如何合理过渡到新鞋厂
案例分析：中国最大个人所得税偷税案分析
案例分析：小规模纳税人好还是一般纳税人好？代征税好还是查帐征收好？
二、公司经营层面风险防范与税收筹划
¨创造条件利用优惠政策，不打擦边球
案例分析：奶牛场与乳品厂分离可节税
案例分析：B超机中暗藏节税窍门
案例分析：在少数民族地区开公司，支持少数民族经济发展
¨分分合合，纳税有道！改变业务模式，变交增值税为交营业税可节税
¨改变合同条款节税
¨企业采购政策、营销政策财务须把关
¨价格有盲点，销售定价并非越高越好
¨组织结构变动也可带来税务筹划空间
案例分析，如何化解油老板额外纳税风险
案例分析：变买卖价差为销售佣金，看我如何化风险
案例分析：知名饮料公司与麻袋的故事
案例分析：“买一送一”与“加量不加价”
案例分析：小集团，大地产
¨财务人员使用与税收掌控之道
¨举善行有善报
¨善待财务人员、节税数千万
¨小心，最危险的敌人就在你身边
案例分析：招募残疾人员抵税
案例分析：接收军人有好处
案例分析：某食品公司财务发挥主观能动性为公司节税两千万
三、公司理财层面风险防范与税收筹划
¨福利薪金发放有窍门
¨按社会标准给老板发工资，节税同时可回避税务风险
¨工资发放有盲点，高管、高收入员工资发放节税有道
¨提高员工福利可减少个税，同时可防范风险
¨不做法人，不签字，报销审批有技巧
¨发票真伪且分辨，发票成本与收据收益的PK
¨会计帐务处理不同，税收结果会不同
案例分析：变更银行贷款用途可节税
案例分析：最大个税案中的税务风险规避
案例分析：异常损失如何进行财务处理
第三部分 现场答疑
与现场嘉宾互动交流，与大家关心的热点进行讨论，解答嘉宾疑问。
讲师介绍 李明俊 高级会计师 注册会计师
北大光华MBA，注册会计师，高级会计师。中国企业“财税管理N模式”创始人，中国最杰出财税训练专家之一，曾服务于中集集团、中国海外集团等知名企业，现任深圳市智慧源管理咨询有限公司总经理，多位福布斯中国富豪榜上榜企业家的私人财税顾问。
李老师近来来一直从事企业税务筹划咨询与培训工作，在国内演讲上千场，授课以经手的咨询案例分析为主，内容生动、实战性强。较受好评的课程有：《成功企业老板如何管财务》、《成功企业老板如何管税务》、《职业经理人的财务素养沙盘训练》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《全面预算管理》等。
曾接受过培训或咨询服务的典型客户如美的集团、福建水泥、江铃汽车、周末画报、富力集团、百盟集团、飘影集团、顺丰快递、德邦物流、海格集团、建设银行、中国银行、民生银行、中国移动、深圳邮电局、世茂地产、新世界集团、首开集团、中远地产、和记黄埔、万科地产、湘银集团、重庆龙湖、厦门联发、绿城集团、正域集团、安徽皖投、粤水电、聚成集团等单位。
公开出版有《合法节税》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品；最新热销的书籍有《纳税有窍门》。
