企业如何确立”财务、成本、预算“的大财务管理思想

 现代企业到底该是个什么样子？从更科学的角度应该由哪些板快构成？您公司目前的重点是在哪个板快？这些问题应该是企业家明确的。然而我们大部分企业家都不明确。
           1、《财务就是企业的一切！——老板课程》
     2、《总经理的财务管理》 
     3、《财务经理人的财务管理》 
     4、《营销人员的财务管理》
           5、《技术研发人员的财务管理》
      6、企业如何实现‘懂税的ERP’
      以上这一系列课程，就是解决企业问题的大财务管理思想。
      如需听听这一思想的来源，就请详听康祥军先生的详解。咨询电话：400-808-1236