今年以来，河南省登封市地税局结合当地工作实际，积极和市委、市政府联系，加强大项目跟踪控管，为组织收入工作助力加油。
一是建立项目台账。及时与市政府相关部门联系，对照市政府文件所列的新农村建设、新城区建设及产业聚集区等重点建设项目逐一核实，摸清项目基本情况，建立重点项目税源台账，及时做好政策服务和税收管理。
二是明确管理责任。结合相关文件所列项目的建设地点、资金来源以及主要推进单位等对项目进行筛查，对于应纳入税收管理的项目认真核实并进行统计，逐一落实到基层各征收管理单位，明确责任领导和责任人，并由征管科对各单位的项目落实情况进行督查。
三是严格项目比对。对结转续建的项目由各征收单位核实数据与政府文件差异，查明原因，并加强同规模、同类型项目收入分析比对，发现管理漏洞，及时改进管理方式。
四是做好跨区域项目管理。对全市跨区域建设的项目，明确管理单位和范围，进一步做好项目基础资料采集工作，做好项目的协调管理、信息共享，强化源泉扣缴，确保不出现管理交叉和漏征漏管现象。
五是强化新开工项目监控。对2014年计划开工和前期筹备的项目，按照开工时间进行划分，对手续健全并确定在2014年开工的项目进行重点监控；对手续虽未审批完成但前期有投入并实现地方税收的项目也作为实际建设项目纳入管理；对近期没有开工计划的项目列入项目储备按季度定期监控。（张振卿）【责任编辑：浅小蓝】
