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凭祥地税创新“三个一”工作方法显成效

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-25  浏览次数:158253
核心提示:本网讯(通讯员李大成)今年以来,凭祥市地税局结合党的群众路线教育实践活动,不断创新工作方法,通过推行班子成员用三分之一时

本网讯(通讯员 李大成)今年以来,凭祥市地税局结合党的群众路线教育实践活动,不断创新工作方法,通过推行班子成员用三分之一时间处理日常事务、用三分之一时间深入分管部门指导工作、用三分之一时间下纳税户调研的“三个一”工作方法,使纳税服务工作逐步走向规范化、科学化、精细化。

综合素质得到提高,服务本领增强。坚持“每周例会、每月汇报会”制度、班子成员挂钩重点税源户制度、局长接待日制度。班子成员按照“三个一”工作方法,积极开展税收筹划工作,领导干部分析和协调处理问题能力显著增强。

实现科学管理,征管质量得到提升。根据征收分局人员少、业务量大的实际,要求基层分局领导用一半的时间处理日常事务,一半的时间下企业了解税源情况。实行行业管理与分户管理相结合,加强专项工作精细化管理,提高征收质量。

调研工作更扎实,税源掌握更细致。坚持“三分之一”时间下企业调研,按月、季、年收入分析预测,深入查找组织收入中的薄弱环节和盲区,及时研究税收征管的应对措施,狠抓重大项目和重点税源企业管理和监控,有效杜塞税收漏洞,降低税收执法风险。

服务机制更完善,纳税服务质量更高。以落实“三项制度”为契机,坚持领导每月深入分管部门指导工作制度,先后制定了办税大厅领导值班制度、应急预案制度、服务承诺制度等配套制度;在办税服务厅设立值班领导岗,及时指导点评服务工作,有效地规范了办税服务。

工作效率提高,征纳关系和谐。领导深入部门、企业,了解实际情况,协调部门关系,并及时跟踪工作进度、监督工作质量,对落实工作不力、推诿扯皮的部门严格责任追究,切实提高工作执行力,促进税企关系和谐。

 

 
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