根据国家局征管和科技发展司《征管系统绩效考核指标业务与技术口径》的要求，按照邓局长的批示，结合工作实际需求，综合业务一科抽调骨干人员成立了专项工作小组，在分管局长的带领下，认真的学习和领会文件精神，提出了“上下联动、各负其责”的指导方针，在时间紧、任务重的情况下，保质保量的完成了工作任务。现将工作总结如下：
一、制定流程，分步推进
就征管系统绩效考核指标信息修改和补录工作的要求，工作小组成员多次研究和探讨工作流程，切实有效的将整个信息补录工作划分为导出、核对、推送、反馈、确认、录入六个步骤，按步分工，落实到人，相互协作，循序推进。全局共注册登记9154户，其中：企业登记1438户，个体登记7716户。按照总局绩效考核的口径要求，从“三期”系统中导出企业信息数据60396条，错误信息数据12079条，个体（含个人独资）信息数据123456条，错误信息数据24691条。工作小组将错误信息数据整理造册，第一时间把需要修改、补录的数据清册推送给各个管理单位，为下一步将正确的信息数据录入“三期”夯实基础。
二、上下联动，各负其责
按征管系统绩效考核指标信息修改和补录工作的要求，各个管理单位按照工作小组推送的错误信息数据清册准确的修改和补录并及时的反馈，工作小组把正确的信息数据录入“三期”系统中，同时，省局征管处为了获取第一手资料，更好的指导全省工作，决定以昌图局为试点，开展调研工作。将每项实际工作情况采用电话，内网，微信截图等形式传递给省局征管处，省局征管处指导和协调“金税三期”运维组，时时修改、更新后台信息数据，并将信息数据结果反映在“三期”征管质量考核平台上，使昌图局及时掌握正确信息数据的结果。通过上下联动，通力协作，省局征管处运用昌图局的实践成果，出台了《征管系统绩效考核指标业务与技术口径》指导性文件，下发全省各市并执行。
三、完备数据，成果显著
在省局征管处的鼎力支持下，在各个管理单位的密切协同下，经过工作小组不懈努力，圆满的完成了信息数据修改和补录工作。尤其是得到了省局征管处领导的高度评价，综合业务一科是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团队。截止2014年6月18日，全局提前完成了省局要求的绩效考核指标信息和补录专项工作，税务登记信息差错率为零，税务登记信息完整率达到百分之百。
四、严把关口，提升质量
征管系统绩效考核指标信息修改和补录工作虽然结束，但是也反应出一些纳税人提供的信息资料不完整，录入的人员业务素质参差不齐，窗口服务不规范等实际问题。为此，在今后的工作中，综合业务一科将利用这次征管系统绩效考核指标信息修改和补录工作契机，采取从源头上把好关口，规范办理登记的流程，强化纳税事项的指导，提高窗口人的业务素质等措施，为“三期”征管质量考核工作保驾护航。(李铁男)
