营改增后，该局积极适应税制转换新常态，主动采取应对措施,加强税收调研分析，深化国地税合作，坚持优化服务与依法治税并重，挖潜堵漏增收，凝心聚力持续抓好新形势下组织收入工作。
一是深入调研分析。坚持班子成员包片、科室包点促收保收制度，对各征收单位组织收入工作进行督导服务，掌握征收进度，结合调研客观分析“营改增”全面到位后对组织收入、地方财力及重点行业纳税人的影响，并积极寻找新生税源，扎实做好组织收入工作。
二是扎实风险应对。组织风控和税源管理人员集中开展业务培训，提升业务技能和风险应对能力。及时将上级风险任务推送至各税源管理分局，细化分解到具体风险应对人员，明确应对要求，厘清风险责任，做到应对有序，保质保量的完成市局推送的风险任务。
三是加强国地合作。联合建立国地合作办税服务厅，最大限度方便纳税人，提升征管效率，从源头堵塞征管漏洞。推进国地税联合稽查、评估、入户，切实减轻纳税人负担，加大稽查打击力度，达到了以查促收的目的。
四是加大税源征管。针对目前税收政策的调整及税源萎缩等诸多不利因素，不断依法严把重点税源管控质量关，增强数据的真实性和有效性；同时以企业所得税汇算清缴为契机，做好房产税、土地使用税等小税种的管理征收工作，做到抓大不放小。
五是全面清理欠税。以营业税清理、土地使用税清缴为重点，将清欠任务分解落实到岗到人，争取政府及有关部门支持，形成工作合力，对涉税违法行为依法严厉打击，发挥震慑作用，力争陈欠减少，新欠不增，营造良好的税收执法环境。
六是提高服务质效。办税服务厅落实领导带班制度，压实工作责任；积极创新服务方式方法，提高办税效率，切实维护纳税人的合法权益,以优质高效的服务促征管、促收入。
（王玉红）
