面对基层地税队伍老化严重、人员断档问题突出、人员补充不及时的现状，河南省荥阳市地税局转变工作思路，把盘活存量人才资源作为2014年工作的重中之重，努力增强干部职工素质，提高人才使用效能。
一是深入调查，认清形势。深入调查队伍现状，摸清地税队伍存在的人才闲置、人才浪费问题，查找队伍能力素质提升的关键环节，把握激发队伍活力的关键因素，并建立人才档案，为盘活存量奠定基础；同时，在全局工作会议和中层会议等重要会议上分析当前队伍面临的严峻形势，让干部职工充分认识到盘活人才存量的重要性。
二是强化培训，提升素质。以能力建设为主线，建设“学习型”机关，整合学习资源，开办“大讲坛、小课堂”，开展业务技能竞赛和岗位大练兵，打造学习教育新载体。针对基层干部职工信息化运用能力偏低和基本业务知识欠缺的现状，开展信息基础知识普及教育，让干部职工能够熟练运用网络信息技术、智能移动设备。继续加强人才库建设，强化一流人才的带动作用。
三是创新机制，激发活力。结合制度建设年活动，在人才的评价发现、评比选拔、流动配置、激励保障等方面加大创新力度，努力构建有利于人才脱颖而出、有利于人才发挥作用、有利于科学发展的体制机制；完善绩效考核、效能督查等考核机制，激发干部职工争先创优活力。
四是人文关怀，温暖人心。坚持为干部职工“办实事”的工作思路，加强机关建设、文化建设等基础性建设，为干事创业提供有力保证；在生病住院时送去慰问，在干部职工遇到困难时送去帮助；建立健康档案，关心干部职工健康；开展谈心活动，增进互信，用人文关怀温暖人。
五是以人为本，创优平台。根据不同人的特点和特长，为干部职工提供不同的发展平台和机会，让各类人才各得其所、各展其才；给中青年税务人员压担子，多岗位锻炼；对年龄较大的中层骨干，加强关心，鼓励他们退岗不退职，继续奉献地税并培养年轻干部；对才能突出的同志搭台铺路，扩大发展空间；完善交流轮岗制度，不断优化组合、扬长避短，做到才岗适配。（宋卫平）
