——江西省南昌市地税局直属一局金三上线工作纪实
7月8日上午，南昌市地税局完成了“金税三期”优化版系统的首笔纳税申报，并成功开出了单轨运行后的第一张税收通用电子发票，这标志着金税三期工程顺利通过单轨测试，在南昌市地税系统成功上线运行。
作为南昌市地税局直属单位之一，南昌市地税局直属一局自去年12月启动上线工作以来，按时保质完成了各项阶段性工作，为金三单双轨运行作出了积极贡献。回首过去200多个日日夜夜，直属一局地税干部们流淌过攻坚克难时的汗水，忍受过挑灯夜战时的辛劳，战胜过不得其解时的彷徨。但随着上线工作胜利号角的吹响，曾经的汗水、辛劳、和彷徨，都化为喜悦与自豪，造就了一场漂亮的攻坚战。
“金牌”团队 挑起护航金三的重担
时间紧、任务重、困难多，金三系统上线是一项艰巨而又光荣的使命。在接到金三上线工作任务后，直属一局立即成立了由“一把手”任组长的金三上线领导小组和上线推广工作办公室，制定《直属一局金税三期工程上线推广工作总体实施方案》，确保上线工作机构、人员，指导、协调、督导金三上线各项具体工作落实到位。上线推广工作办公室采取与征管科、风控科合署办公，并根据工作需要，抽调业务骨干组建了设立了综合组、业务组、技术组、后勤组和宣传组，建立了上下联动、分工明确、高效协调的领导机制，为金三上线提供了有力的组织保障。
作为直属一局金三上线的总指挥，“一把手”马云南一声令下：“一切要为改革发力、一切要为纳税人着想、一切要为‘金三’让路！”在这响亮而坚定的号召声中，全局干部整装而发，齐心协力，日夜奋战，局领导更是主动带头加班加点，统揽全局、靠前指挥、现场办公，坚持与广大干部职工奋战在一线，同谋划、同部署、同加班，为大家加油鼓劲、指点思路，不仅提高了干部们的积极性，同时也营造了良好的工作氛围。
稳扎稳打 上线任务各个击破
所谓“兵马未动，粮草先行”，该局根据上级金三软硬件环境要求，重新配置了电脑、交换机、网络线路等硬件设备，并按照金三系统要求对浏览器及办公软件进行重新安装或升级处理，为金三推广上线提供良好的软硬件环境。金三系统要求高、流程多，要想成功上线，加强干部操作培训是关键。为此，该局多次组织业务骨干参加省、市局举办的金三培训班，共派出4名干部参加了市局2期金三师资培训，派出6人参加金三采集录入培训2期，为上线工作提供了坚实的人员和技术保障。
为确保国地税共管户信息比对工作按时高质量完成，该局按照分类比对、清理核实、并档迁移三个步骤来进行，在具体操作中，加强与国税部门沟通协调，配合默契，协同推进。同时，对“国税有地税无”、“地税有国税无”、“唯一对应”、“疑似对应”四大类数据，在国地税双方确认好的基础上汇总生成了《国地税共管户采集表》，圆满完成了上级布置的比对工作任务。根据省局金税三期工程推广工作总体部署，该局于5月19日、6月12日、6月21日先后顺利完成了三次“金税三期”人海压力测试工作。
在前期工作阶段中，该局按照既定时间节点，步步为营，稳扎稳打，赢得了基础准备、数据清理、信息采集录入、压力测试等一个又一个胜利。该局共为2000余户纳税人开展金三专题培训，顺利完成2700余户企业信息审核补录，核实处理国地税共管户信息数据达4760条……充分而周密的准备工作，为金三如期上线运行铺就了阳光大道。
卯足干劲 汇聚敢为人先的正能量
“坚决服从组织安排，吃苦在前，冲锋在先，为金税三期系统单双轨运行打好前站！”这是该局业务骨干们在金三运行前的铮铮誓言。在这个团体里，50后、60后、70后、80后、90后五代人并肩作战，“五加二”“白加黑”成了新常态。
作为该局金三上线工作的首席代表，风控征管科副科长彭军每天都在与时间赛跑，数月的紧张工作，让他每天苦于失眠，睡前习惯在脑子里思考两个小时的工作，再慢慢进入睡眠状态。去年下半年，他的儿子刚刚小升初，他把照顾孩子的重任完全交给了处于事业上升期的妻子，妻子为支持他的工作放弃了自己心爱的事业，做起了全职太太。他对家人有着说不出的愧疚，但为了金三上线，他无怨无悔。
今年57岁的老干部周爱平是该局税务一所的评估检查员，得知金三数据审核录入工作开始后，他主动要求加入金三上线队伍，挑起了金三数据录入工作的重担。有着30余年税收工作经验的他，业务知识丰富，为新手解决了不少业务难题。
税政科副科长温莉，在接到抽调市局“上线办”集中工作的通知后，她没有过多考虑，毫不犹豫地接受了重任，不论是面对繁杂的数据清理工作，还是工作对象的冷漠态度，她始终以一张微笑的面孔、一种和善的目光、一片耐心的解答，面对工作、面对生活、面对同仁，因此，久而久之，她逐步在同事中赢得了“微笑女神”的绰号。
上线装订组褚小慧连续加班工作，当她在使用大型胶融式装订机时，左手中指多处被烫伤，然而，刚包扎好伤口，她就毅然坚持回到工作岗位。她笑着说：“我手头的工作太杂太多，时间又紧，不能因我拖了局里后腿。”
破解“顽疾” 同心共圆“金三”梦
据悉，该局工作情况相较于南昌市其他分局较为特殊，该局负责南昌市范围内市级以上大企业的地方税费征管工作，所管辖企业纳税金额大，2015年年纳税额超过500万元的企业达184户，是全省组织收入任务最大的管理分局，因此，清理欠税过程中，涉及金额较大。为此，该局对欠税企业和数据认真整理汇总，并向118户欠税企业送达催缴文书。同时筛选出欠税金额较大的重点户，由局领导分组带队，上门对其法人或负责人进行税务约谈，告知纳税人如不及时缴纳欠税，除会产生滞纳金外，欠税信息还将迁入金三系统，并大力宣传金三上线后欠税管理的流程，宣传欠税的法律责任和后果。
除清欠数据较大外，该局还面临另一大难题。该局管户中，不少企业为原国有改制、空壳和并转企业，无生产经营业务，只有外聘人员留守，其部分欠税数据为2004年征管系统上线时录入的。为此，该局专门安排税管员逐户上门对欠税企业进行实地调查，掌握其资产动态，对该部分企业欠缴税金进行分类确认、核算，建立了特殊企业资料库，并及时、准确地向上级部门反映，积极沟通，全力以赴推动“金三”系统顺利上线。
