针对干部队伍存在的活力不强、动力不足等突出问题，结合群众路线教育实践活动相关要求，江苏省宿迁地税局在全系统组织开展“三比三提”主题活动，力求通过有效载体，引导干部职工“比辛苦程度、比劳动价值、比工作绩效”，并通过了解、体验和思考，“提振精气神、提升幸福感、提增正能量”，实现队伍建设效能的全面优化。
为组织好“三比三提”主题活动，该局搭建了“看一看、换一换、干一干”的“三个一”活动平台。一是组织“看一看”，进行感受反思。与群众路线教育实践活动、税收文化月、税收宣传月、扶贫帮困等相结合，有计划地组织干部职工“看工厂农村、看警示案例、看先进模范、看城市风貌”，分别感受不同社会群体的工作、生活状态。每次活动开展以后，在一定范围内组织讨论，谈感受、谈打算，凝聚干事创业的动力。二是组织“干一干”，进行挂职锻炼。结合干部人事制度改革，积极与地方组织部门联系，定期推选一定比例干部到乡村、社区、信访、房屋征收、招商等部门单位，进行脱岗挂职锻炼，提高综合能力、提高思想境界、提高责任意识。挂职锻炼每年组织两批，并根据挂职岗位特点和干部培养的侧重，分为短期、长期两种类型，时间为3个月或1-2年。三是组织“换一换”，进行顶岗体验。从机关处（科）室、税源管理、税务稽查等部门定期抽调部分干部，到办税服务厅、12366等前台窗口进行顶岗体验，一方面让他们通过与纳税人的直接接触和对办税业务的实际处理，进一步深化对税收工作的认识，另一方面也通过顶岗安排，补充前台窗口工作力量，解决前台人员不足的问题。顶岗体验每季度安排一批，每期3个月。
为避免活动走过场，该局建立了较为严密的管理和考核机制。在挂职锻炼方面，对挂职人员实行挂职单位、地税机关双重管理，要求挂职人员制定周计划、记录工作日志，由派出单位不定期抽检在岗履职情况，并联合挂职单位对挂职人员进行全面考核。在顶岗体验方面，明确顶岗部门负责顶岗人员的日常管理和绩效考核，在顶岗结束后出具工作表现鉴定报告，并将《顶岗干部考核表》报人事部门备案；市、县局人事管理部门不定期组织顶岗人员在岗、工作情况抽检。该局还把挂职、顶岗表现作为公务员年度考核、干部选拔任用的重要依据。截至今年上半年，该局安排挂职锻炼、顶岗体验的人数分别达到16人、64人，让税务干部在挂职和顶岗岗位接受历练和考验。
